Porozmawiamy o tym jak profesjonalnie podchodzić do swoich emocji oraz jak traktować siebie i innych z szacunkiem podczas intensywnej pracy z ludźmi – na przykładach najtrudniejszych sytuacji związanych z rekrutacjami.
Wspólnie zastanowimy się nad tym, jak zadbać o swój „wellbeing” i jak poprzez trafną analizę sytuacji oraz skuteczne prowadzenie rozmów ograniczyć stres, a także niepożądane sytuacje w pracy.

Dominika Łuszczuk

Prezes firmy Vasco Sky sp. z o.o. zajmującej się doradztwem technologicznym oraz pozyskiwaniem ekspertów tworzących oprogramowanie do międzynarodowych projektów IT. Posiada 12 lat doświadczenia w branży IT i 5 lat w tworzeniu oprogramowania w IBM. Ostatnie 7 lat pełni funkcję partnera w firmach IT. Ukończyła Informatykę na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie oraz studia podyplomowe MBA na Uczelni Łazarskiego w Warszawie.

Ze względu na wieloletnie kompleksowe doświadczenie w branży IT jako kierownik projektów, analityk biznesowy i programista prowadzi firmę świadzcącą kompleksowe usługi informatyczne. Skutkujące licznymi sukcesami w bezpiecznym przeprowadzaniu firm przez proces tworzenia nowego oprogramowania dostosowanego do ambitnych celów biznesowych.

Każdy z nas ma swoje dobre praktyki, przyzwyczajenia, które u niego się sprawdzają, pomagają mu zaplanować i przeprowadzić skuteczny proces sourcingowy. Podczas dyskusji będziesz miał okazję dowiedzieć się, jakie nawyki sourcingowe są wykorzystywane przez Twoich branżowych znajomych, tak aby po powrocie do pracy móc z nich skorzystać. Ponadto czasami z naszymi pomysłami jest tak, że nie omawiamy je z innymi, zachowujemy dla siebie, przez co nie możemy dostrzec słabych ich stron – przez dzisiejszą dyskusję możecie dowiedzieć się czegoś nowego o swoich praktykach, może dzięki temu będzie mogli je ulepszyć.

Kacper Trzepieciński

Cześć, z tej strony Kacper, w branży siedzę już od ponad dobrych 7 lat — zaczynając od roli rekrutera, sourcera, po obecnie bycie liderem. Od zawsze po stronie agencyjnej. Uwielbiam dłubać, zmieniać, szukać ulepszeń w swojej pracy czyt. w procesie rekrutacyjnym. W wolnym czasie poświęcam swój czas na sport, królową sportów motorowych (F1) oraz doświadczanie nowych kulinarnych przygód.

Powiedz proszę, jak składasz ofertę? Często wysyła się ją po prostu mailem, prawda? To ma plusy – tak jest szybko i wszyscy dostają natychmiastowy ślad formalny. Gdy świat pędzi, trzeba działać dynamicznie, sprawnie, efektownie! i zawsze z w domenie „Człowiek przodem”. Ale właśnie… kiedy Kandydat jest już prawie na mecie,
Hirig Manager mówi „mój słodki jednorożcu – w końcu cię znalazłem!”, draft umowy już idzie i wszyscy chcą otwierać Picollo, nagle… do podpisania kontraktu nie dochodzi. Wejdźmy na nowy poziom! Niech moment składania oferty stanie się punktem wyjścia do wyśmienitej współpracy Kandydata i jego managera/Team Leadera. Niech stanie się podstawą do onboardingu, mentoringu, refleksji i usprawnienia działań w firmie/klienta. 2.0.

Porozmawiajmy o tym, jak składać ofertę, by zacieśnić relacje Rekruter – Kandydat i dać kolejne narzędzia do partnerskiej współpracy – wszystkim.

Kasia Krzyżanowska

Całe jej dorosłe życie to rozmowy z osobowościami branży IT, stad odkąd pamięta stara się zrozumieć, dlaczego akurat u nich działa, a u niej nie. Naukowczyni, która kocha
i wierzy w naukę, podobnie jak w to, że każdego można nauczyć. Trzeba tylko wiedzieć jak. Learning & Development Consultant w CandidFuture, lider i mentor Zespołu
Sourcingowo-Rekruterskiego, który wielbi całym sercem. Wyznaje zasadę, że Człowieka zawsze puszczamy przodem, za drzwiami zostawiamy uprzedzenia i niechęć do
szpinaku. Uwielbia pięknych ludzi, przy czym ich wygląd jest jej zupełnie obojętny. A w wolnej chwili… pisze doktorat, czyta książki do statystyki i rozmawia z rekruterami
dociekając, czy u nich, jak u programistów, też wszystko działa.

Marlena Szymanek

Agata Łotowska

Psycholog biznesu, coach współpracujący na co dzień z executive team w Bauer Media Group, w obszarze biznesowym wydawnictwa – Digital Marketing. Wiele lat pracowała jako rekruter i headhunter oraz zajmowała się employer brandingiem. Autorka książki „Zawód Rekruter”. Obecnie zarządza zespołem coachingu i komunikacji wewnętrznej. Po godzinach pracy etatowej naucza jogi i medytacji.

Podczas naszego spotkania wspólnie zastanowimy się nad tym, co zrobić, aby mimo konieczności rozstania się z pracownikiem, pozostać z nim w dobrych relacjach. Opowiemy o tym, jak najlepiej wesprzeć pracownika w momencie jego odejścia z firmy, tak aby utrzymać pozytywną markę pracodawcy. A może w czasie recesji wcale nie trzeba zwalniać? Jak poradzić sobie z tym tematem, jeśli stoimy w obliczu strategii personalnej widząc trudną sytuację na rynku?

Anna Czurak

Jest Managerką Działu Rekrutacji i Trenerką w firmie szkoleniowo-doradczej Personia.
Obserwując na bieżąco zmieniające się wymogi rynkowe, potrafi optymalnie dopasować pracownika do organizacji lub pracę do Kandydata. Prowadzi warsztaty i konsultacje z zakresu efektywnych procesów rekrutacyjnych, budowania zaangażowania i kultury organizacji, Employer Brandingu, rozwoju talentów oraz ścieżek karier.
Realizując swoją misję szerzenia dobrych praktyk HR, udziela się na łamach branżowych i ogólnopolskich portali, w prasie i telewizji, występuje na branżowych konferencjach i panelach dyskusyjnych. Jest autorką publikacji na tematy związane z rekrutacją, budowaniem marki pracodawcy, zarządzaniem talentami w organizacji czy doradztwem zawodowym.

Justyna Pytko

Zapraszamy na warsztat z Maćkiem, który z branżą HR i rekrutacją związany jest już od ponad 10 lat. W trakcie warsztatu z Maćkiem Czerwonką wspólnie
zastanowimy się nad tym. jak sprawić, żeby nie tylko szukanie, ale także znajdowanie dopasowanych kandydatów IT było łatwiejsze.  Porozmawiamy o skutecznych sposobach dotarcia do tych kandydatów, ich dość unikalnych zwyczajach rekrutacyjnych i o tym, ile może zdziałać oferta, którą kandydaci postrzegają jako atrakcyjną. Pytanie tylko – jaka to atrakcyjna oferta?

Maciej Czerwonka

Kasia Kiłyk