Jak odnaleźć receptę na porozumienie z kandydatem na rozmowie rekrutacyjnej? A może na ciepłe relacje jest jeszcze za wcześnie i nasz most powinien być solidny jak beton lub zimny jak stal? Ustalmy raz na zawsze, którą drogą powinniśmy podążać: czy w rekrutacji liczą się wyłącznie kompetencje, czy jest w niej również miejsce na emocje, które wpływają na nasz obiektywizm?

Cezary Bzymek

Daria Górak

Moderowana dyskusja, w której skoncentrujemy się na koncepcie kultury organizacyjnej, relacyjności w zespole oraz efektywnej współpracy. Porównamy dwie perspektywy: budowanie kultury opartej na zaufaniu, przewidywalności i bezpieczeństwie, w przeciwieństwie do działań destrukcyjnych, które przeciwdziałają wartościowej i wiarygodnej kulturze. Zastanowimy się, gdzie w tym kontekście jest miejsce dla leadershipu i people operations, i dlaczego to wszystko nie będzie miało żadnego znaczenia, jeśli organizacja zatrudnia dorosłych, ale niedojrzałych ludzi.

Katarzyna Can

Recruitment failed. Who was at fault?

Hiring manager, because he waited too long with the decision?

A candidate because he unexpectedly changed his financial expectations?

Or maybe (although it seems impossible) one of us, recruiters?

Cause… there are always two sides to every story, and in recruitment, three!

During the workshop, we will disassemble the recruitment of a very promising hire that ended up with a lost time, lost money and a grim vision of starting the whole process from scratch.

We aim you will leave the workshop equipped with does and don’ts that help to avoid stepping on a mine of recruitment failure.

All this right from headhunters, who close unclosed processes, with a smile 🙂

Sabina Kornblit & Paulina Król–Książka

Nicole Tomanek

Adam Piwek

Kamila Zaprzalska

Why you shouldn’t hire foreigners? – You are just not ready but in the end, you will.

In This topic, we will explore the economic benefits of hiring foreign talent, including increased innovation, creativity, and competitiveness.

1. You will gain a deeper understanding of how hiring foreigners can help companies expand their global reach and achieve long-term success in today’s rapidly changing business landscape.

2. Diversity & Inclusion: Strategies for Hiring Foreigners at Your Company” We will focus on the benefits of hiring foreigners and how companies can attract and retain top international talent.

3. We will learn about best practices for creating a welcoming and inclusive workplace culture, as well as strategies for overcoming common obstacles in the hiring process for foreigners.

Obed B Mugisha

Podczas warsztatu razem zaprojektujemy idealny proces rekrutacyjny. Przejdziemy etap po etapie, ustalimy zasady, ramy czasowe i narzędzia. Stworzymy razem schemat, który będziecie mogli wykorzystać w swoich organizacjach tak, aby zmaksymalizować efektywność swoich działań i skrócić czas trwania. A to wszystko z najwyższą dbałością o candidate experience.

Mateusz Baranowicz

Newsletter jako narzędzie do komunikacji z potencjalnymi kandydatami oraz most łączący Twoją firmę z najlepszymi talentami? Czemu nie! Dziś niewiele organizacji z tego korzysta, a ten sposób komunikacji ma ogromny potencjał w kontekście działań rekrutacyjnych i wizerunkowych!

Ale jak się za to wszystko zabrać? Od czego powinniśmy zacząć? Jak wypracować sobie koncepcję takiego newslettera by zminimalizować wskaźnik rezygnacji? Z jakich narzędzi warto skorzystać?

Na te oraz inne pytania odpowiemy podczas naszego warsztatu.  Zależy nam, abyście z tego spotkania wyszli wyposażeni w konkretne i praktyczne wskazówki, które wykorzystacie w swoich działaniach. Serdecznie zapraszamy!

Małgorzata Żuk & Jacek Krajewski 

Warsztat pokaże jak korzystać z wybranych narzędzi i metod stosowanych w coachingu. Od pracy nad przekonaniami według techniki RTZ, po karty coachingowe, komunikację zgodną z zasadami NVC oraz zrozumienie modelu piramidy Dilts’a.

Olga Denes & Marta Kudaj

Katarzyna Bis