UWAGA: Przekładamy wydarzenie ze względu na bezpieczeństwo uczestników. Wkrótce potwierdzimy nową datę.
Program wydarzenia
9.00 – 9.30
Rejestracja uczestników (kawa i przekąski)
9.30 – 10.00
Rozpoczęcie wydarzenia
10.00 – 11.00
Dyskusje i warsztaty do wyboru
Warsztat, podczas którego przyjrzymy się fenomenom z obszaru CX, czyli zjawiskom i trendom, które kształtują dziś doświadczenia kandydatów w procesach rekrutacyjnych. Wspólnie przejdziemy przez ponad 30 zjawisk i przetestujemy przykładowy scenariusz warsztatu, który każdy z uczestników mógłby przeprowadzić w swojej organizacji.
Poziom: podstawowy, z tej dyskusji może skorzystać każdy uczestnik
W tej dyskusji poruszymy temat wewnętrznej przedsiębiorczości i innowacyjności pracowników. Czym jest intraprzedsiębiorczość? Co może zyskać firma dając pracownikom możliwość budowania własnych biznesów w strukturach organizacji? Jak budować kreatywność i innowacyjność pracowników? Jakie są bariery, które to utrudniają? Na te pytania postaramy się znaleźć odpowiedź.
Poziom: podstawowy, ale uczestnicy mogą zapoznać się z artykułami na temat wewnętrznej przedsiębiorczości: “Wewnętrzna przedsiębiorczość napędza innowacje” i “Mit intraprzedsiębiorcy”
Wspólna dyskusja będzie okazją do zastanowienia się czym są wartości, zarówno osobiste jak i firmowe. Krótkie ćwiczenie pozwoli nam lepiej poznać wlasne wartości i będzie podstawą do refleksji o tym, czy te same wartości można realizować na różne sposoby. Skonfrontujemy swoje wartości osobiste z firmowymi oraz porozmawiamy o tym, jak weryfikować wartości w procesie rekrutacji.
Poziom: podstawowy z zakresu HR, dyskusja dla osób, które lubią wiedzieć o sobie więcej
We will discuss recent developments in AI and automation as well as location strategies (companies moving their TA teams to low cost hubs around the world) and how it effects sourcers/recruiters in Poland.
Level: high-level discussion suitable for any recruitment professional
11.00 – 11.15
Przerwa (kawa i przekąski)
11.15 – 12.00
Do wyboru: panel dyskusyjny lub dyskusja
Wszyscy gramy do jenej bramki, a jednak nie zawsze relacje rekruterów i Hiring Managerów układają się najlepiej. Zapytamy więc ekspertów o to jak radzą sobie współpracując z Managerami, jak budują swoj autorytet i partnerskie relacje.
W panelu udział wezmą:
- Karen Azulai
- Ela Mościcka
- Przemek Wolski
Na rynku ostatnio o tym głośno, w sprzedaży, marketingu ale również employer brandingu i rekrutacji. Coraz więcej pracodawców chce przekuwać kompetencje swoich pracowników oraz ich personal branding w działania wizerunkowe firmy, tworząc grupę autentycznych ambasadorów marki. Pogadajmy o employee advocacy jako narzędziu EB, które wspiera procesy rekrutacyjne w firmie.
Poziom: podstawowy, każdy uczestnik może skorzystać z tej dyskusji, ale zachęcamy do zastanowienia się nad przykładami działań z dziedziny employee advocacy
12.00 – 12.15
Przerwa (kawa i przekąski)
12.15 – 13.15
Dyskusje do wyboru
Budując personę “idealnego Kandydata” musimy ją wcześniej dokładnie opisać. Jakie pytanie zadać Hiring Managerowi? Jak zbadać jego potrzeby? Jak odkryć, kogo naprawdę szukamy zarówno pod kątem merytorycznym, jak i osobowościowym? Porozmawiajmy o rozmowach z Hiring Managerami.
Poziom: podstawowy / średniozaawansowany, z tej dyskusji może skorzystać każdy uczestnik, osoby o większym doświadczeniu będą mogły pracować na własnych przykładach
Przyjrzymy się wspólnie, czym jest podejście Human Relations i dlaczego różni się od tradycyjnego rozumienia HR jako Human Resources, oraz co oznacza w kontekście pojęcia rynku pracownika. Porozmawiamy też o tym, w czym nastawienie Human Relations przejawia się na każdym etapie rekrutacji i współpracy.
Poziom: średniozaawansowany: wystarczy trochę doświadczenia w HR i możliwość rozmawiania na przykładach.
Czego oczekują kandydaci v. jakie podejście prezentują pracodawcy? Jak rozmawiać z pracodawcami o transparentności płac? Na jakim etapie ujawniać płace? Odpowiedzi na te pytania poznacie w trakcie dyskusji.
Poziom: podstawowy, z tej dyskusji może skorzystać każdy uczestnik
Charakter pracy sourcera sprawia, że większość dnia upływa nam na pracy samodzielnej, w ciszy albo ze słuchawkami na uszach. Ale jeśli mamy do dyspozycji większy zespół, dlaczego by nie połączyć sił podczas wspólnych sesji sourcingowych? Porozmawiamy nie tylko o sposobach mierzenia skuteczności i zwiększenia zaangażowania zespołu rekrutacyjnego podczas takich sesji, ale także o ciemnych stronach sourcingu zespołowego.
Poziom: podstawowy, dyskusja dla wszystkich rekrutujących (od sourcera, przez rekrutera, do hiring managera).
Kim jest Aga Deszczka? 🙂
