Podczas dyskusji poruszymy tematy związane z postrzeganiem siebie nawzajem przez rekruterów i hiring managerów. Porozmawiamy o roli rekrutera, czy różni się od roli doradcy i jak budować relacje partnerskie z hiring managerami.

Anna Zadurska-Gołaszewska

Cześć, jestem Anka! Uważam, że wszystko zaczyna się od ludzi. Rekrutacja i HR to moja pasja. To pozwala mi z dumą tworzyć własną firmę. Od ponad 10 lat jestem związana z branżą IT. Lubię dzielić się swoją wiedzą i doświadczeniami zawodowymi. Mówię to co myślę, szczególnie w biznesie. Jestem doradcą rekrutacyjnym, nie dostawcą. Będziemy mogli o tym podejściu porozmawiać podczas ROC Day w Warszawie.

Prywatnie cieszę się życiem i tą radością staram się zarażać innych!

Choosing the right success metrics is no piece of cake, and being overlyfocused on the numbers might give the room for poor practices to start. But the bottom line is, if TA wants to be treated as serious part of the organisation it needs to be able to define succes, measure it, report progress and share relevant, measurable insights with them. During this panel we’re going to discuss what TA make sense and when (spoiler, no silver bullets here) and how treat them so people benefit from them, rather than being annoyed by them.

Michał Bieńko

W rekrutacji od 2017r., pierwsze kroki stawiał w Krakowskiej agencji rekrutacyjnej, a obecnie rekrutuje w Berlińskim startupie produktowym. Przeważnie rekrutował na role techniczne, ale od czasu nie-techniczne role tez się trafiały (między innymi kiedyś rekrutował swojego Managera). Uważa, że jako, że sercem każdego „biznesu” jest człowiek, dlatego w każdej sytuacji biznesowej warto postępować „po ludzku”.

Tematem dyskusji  będą opinie pracowników na temat pracodawców. Porozmawiamy o tym, dlaczego każda osoba pracująca w dziale HR przyłożyła cegiełkę do tego, że w Polsce nikt nie stworzył jeszcze wiarygodnego narzędzia do zbierania opinii o pracodawcach. Zastanowimy się także nad tym, jak opinie w naszej branży mogą stać się idealnym narzędziem wspomagającym pozyskiwanie kandydatów. Na przykładzie rozwiązań z branżowego serwisu na Ukrainie oraz światowych marek
zobaczycie, że można to zrobić wiarygodnie i skutecznie.

Michał Gąszczyk

Prezes zarządu i pomysłodawca platformy sourcingowej inhire.io, która wspiera firmy w dotarciu do zweryfikowanych doświadczonych i dopasowanych kandydatów IT. Wcześniej był również związany z Capgemini oraz Data Space.

Osiągasz ponadprzeciętne wyniki w pracy, jesteś proaktywny/a, a jednak gdzieś z tyłu głowy słyszysz głos, który wątpi w Ciebie i Twoje umiejętności? A co jeśli inni też go słyszą? Tym właśnie jest syndrom impostora lub oszusta – przekonaniem, że nasze sukcesy zawdzięczamy szczęściu, przypadkowi lub pomocy innych i nie wynikają one z naszych umiejętności. W panelu omówimy sobie genezę tego zjawiska oraz metody, które mogą pomóc w pracy nad nim. Zapraszam wszystkich do otwartej dyskusji😊

Zofia Wala

Cześć!

Nazywam się Zosia i jestem rekruterką IT z aspiracjami w kierunku Employer Brandingu, Candidate Experience oraz budowania marki osobistej 😊 Myślę, że śmiało mogę powiedzieć że jestem dobrą rekruterką – czemu o tym mówię? Rozwinę to na dyskusji, którą poprowadzę w ramach ROC Day w Warszawie!

Prywatnie game geek, pasjonatka jeździectwa oraz przewodniczka 3 psiaków – Ciapka, Dixi i Miśka 😊

Agnieszka Rachwalak

Po co? Czy warto? Wyższe zarobki, zdalna praca i ciekawe projekty dla najlepszych firm z całego świata, to tylko niektóre z zalet zawodu rekrutera IT. Gdy inni zwalniają… popyt na rekruterów IT rośnie, bo jest on pochodną popytu na programistów.
Czy rekruter IT jest w top 10 najpopularniejszych zawodów przyszłości? Co trzeba umieć, aby efektywnie rekrutować w IT? Czy rekruter IT to account manager w dziale HR? A może to doradca, negocjator, dyplomata, psycholog…? Na te i inne pytania otrzymasz odpowiedź w naszej dyskusji. Poznasz wyzwania, z jakimi mierzy się obecnie rekruter IT. Serdecznie zapraszam na panel – będzie bardzo ciekawie!

Radosław Wydrych

Pogadamy o tym czym są stereotypy, omówimy jakie najczęściej występują w rekrutacji, oraz z jakimi najczęściej spotykali się uczestnicy i na koniec pogadamy o tym jak sobie z nimi poradzić 🙂

Stanisław Dąbrowski

Pewnie zastanawiasz się – „kim jest ten Stanisław Dąbrowski?”. Sam bardzo często stawiam sobie to pytanie. Spróbujmy na nie odpowiedzieć. 🙂 Jestem sourcerem z 1,5 rocznym doświadczeniem w rekrutacji IT. Jestem również studentem psychologii, szczególnie zainteresowanym tematami biznesu i HRu. Stosunkowo krótkie doświadczenie rekompensuję bardzo świeżym punktem widzenia, milionem pomysłów na minutę oraz bardzo silną motywacją do robienia rzeczy. Poza pracą najczęściej spotkasz mnie jak piję czarną kawę, śmieje się, lub żegluję (jeśli akurat mamy lato). Do zobaczenia!

„Kocham pracę z ludźmi” – oto słowa, które padają z ust większości poszukujących pracy w HR osób.

„Nigdy, przenigdy nie chcę pracować z ludźmi” – a to słowa, które powiedziałam z pełnym przekonaniem moim bliskim, gdy kończyłam liceum i szukałam własnej ścieżki w życiu.

Czy introwertyk ma szansę być dobrym rekruterem? Jakim wyzwaniom musi na co dzień sprostać? Zapraszam do podzielenia się swoimi historiami, pomysłami i wątpliwościami. Spokojnie, obędzie bez pojedynczego wywoływania do odpowiedzi 😉

PS. Sugestie dot. filmów, książek czy gier niezbędnych do domowej regeneracji sił po wydarzeniu – MILE WIDZIANE.

Joanna Głąb

Jeśli tu trafiłeś, pozwól, że się przedstawię! Mam na imię Asia i jestem rekruterem nie z powołania.

Tak, dobrze przeczytałeś – nigdy nie przypuszczałabym, że wybiorę tę ścieżkę, a jednak. Pokochałam pracę z ludźmi. To właśnie poznawanie nowych osób sprawia mi największą frajdę i utwierdza mnie w przekonaniu, że „właśnie to chcę robić“. Praca rekrutera sprawia, że codziennie pokonuję swoje bariery i wspinam się na wyżyny, które kiedyś wydawały mi się nieosiągalne.

Magdalena Banks

Właścicielka i zwinna szefowa odlotowej firmy haerowej Tobea. 

Z wykształcenia prawnik, który od dokumentów znacznie bardziej woli ludzi, psychologię biznesu i innowacje.

Wśród przedsiębiorców z Polski i ze świata, w stowarzyszeniach biznesowych, czuje się jak ryba w wodzie. Akredytowany konsultant Harrison Assessments. Project manager z certyfikatem IPMA. Wykładowca i trener.

Magdalena zawsze dostarcza klientom szerszej perspektywy, którą zdobyła, prowadząc własny biznes, w czasie studiów doktoranckich z komunikacji społecznej i nauk o poznaniu (UMCS) czy podczas wieloletniego pobytu w Wielkiej Brytanii.

Ma bardzo jasną wizję z kim chce i z kim nie chce pracować – ceni współpracę opartą na zaufaniu, otwartości i szczerości. Jest ambasadorką działań przemyślanych, długofalowych, w kontrze do pracy ad hoc, krótkowzroczności i sceptycyzmu.

Inspirują ją słowa Tonego Schwartza:

Miarą naszej skuteczności jest wytwarzana przez nas wartość,

miarą naszej satysfakcji – wartość, jaką odczuwamy,

natomiast miarą naszego charakteru – wartość, która tkwi w nas.

Jeśli jesteś przedsiębiorcą i szukasz rozwiązań swoich problemów w świecie HR to na pewno zetkniesz się z Magdaleną. Na bank.

Siedzisz czasem u Babci i nie wiesz, jak powiedzieć co tak naprawdę robisz w pracy? „Co to ten sourcing Wnusiu” – pyta mnie Babcia Marysia. I się zaczyna tłumaczenie! 😁 „Nie, Babciu, nie jestem rekruterem”. Yada-yada-yada. Babcia spasowała po kilku minutach, pokiwała głową, a ja kminię o swojej roli i tym, co tak właściwie robię na rynku. Niby proste. Leonardo da Vinci pisał, że prostota jest najwyższym stopniem wyrafinowania. No to spróbujemy w przystępny sposób odczarować rolę sourcera, ale też sourcingu w Polsce. Pogadamy nie tylko o tym czym dla nas jest sourcing teraz (czy zdarza się „wyrafinowany” 😉), ale jak może wyglądać w Polsce w ciągu kilku najbliższych lat? Spróbujemy odpowiedzieć sobie na pytanie, czy każdy rekruter powinien source’ować i czy każdy sourcer ma wstręt do telefonu? Porozmawiamy o narzędziach i technikach, ale też jakie ścieżki kariery mogę wybrać po sourcingu? Dziubać na tym LinkedInie, czy nauczyć się x-raya na Google, bo nie wszyscy siedzą na LI? A może dowiedzieć się więcej o Competitive Intelligence, no bo mamy Great Resignation i szpiegowanie jest w cenie? Fun or no-fun, czy tego chcemy, czy nie – sourcing się w Polsce zmienia, rozwija, nabiera tempa i goni zachód. Rodzą się legendy, wschodzą i upadają imperia, a sourcing jest… No właśnie, jaki? Wpadaj na dyskusję i ciesz się razem z nami jak nam się uda pogadać chociaż o połowie powyższych tematów 😉

Michał Kizelbach

Michał działa w rekrutacji IT od ponad 3 lat. Był rekruterem, sourcerem, Liderem zespołu sourcingowego oraz Subject Matter Expert odpowiedzialnym w firmie za wszelskie działania sourcingowe. Teraz pomaga Merixstudio budować dział sourcingu nie tylko pod względem procesów, ale również ludzi. W ramach działu Talent Acquisition pomaga w analizie proponowanych działań, testowaniu i uczeniu się. Zgodnie z najlepszymi praktykami sourcingu prowadzi projekty stricte sourcingowe, głównie dla ról IT. Szkoli rekruterów i sourcerów wewnętrznie, a w przeszłości również zewnętrznie z rynku. Prowadzi webinaria, był prelegentem na SourceCon, SOSUTech i HeRoes. Pisze również artykuły dla SourceCon, czy Magazynu Rekruter. A prywatnie zaczytuje się komiksami Thorgala, marzy o podróży koniem po Mongolii i uwielbia rugby!

Pandemic, War in Ukraine & Economic Crysis – are the clear examples of ultimate challenges we need to face no matter if we want to or not. It affects us in every aspect of our lives, no matter if it’s a workplace, family or personal life. Research shows that the team of people that are connected by the common goal and gathered around same values are more productive, satisfied, engaged and loyal. The question we would like to tackle during this panel is how to attract, select and retain people based on their values. Join me to share your thoughts, experience and ideas. Or maybe values are not the answer?

Przemek Siódmiak

Współzałożyciel Startup Community Poznań oraz Współtwórca i Partner Zarządzający w 313C, firmie projektującej gry rekrutacyjne online. Gry 313C umożliwiają Pracodawcom wiarygodną, sprawną i efektywną weryfikację kompetencji, predyspozycji i dopasowania kulturowego osób aplikujących, a Kandydatom zapewniają atrakcyjne i angażujące doświadczenie pozwalające poznać przyszła pracę.

Z wykształcenia Psycholog Organizacji (UAM) i Menadżer (SGH) z ponad 13-letnim doświadczeniem pracy w strukturach Volkswagen Group. Odpowiedzialny m.in. za obszar rekrutacji, rozwój pracowników, zarządzanie projektami, sprzedaż B2B i rozwój struktur dealerskich w Polsce.

Pasjonat zmian, nowych technologii i innowacji w obszarze HR Tech. Zawsze ciekawy ludzi i nowych doświadczeń niepoprawny idealista, z pełnym zaangażowaniem zaraża innych pozytywną energią. Marzy o lataniu, siedząc mocno w końskim siodle. Prywatnie mąż i tata trójki wspaniałych chłopaków.”